Siza bevindt zich in een transitiefase. Een fase waarbij er gerichte expertise nodig is om de gewenste verandering te bewerkstelligen. De programmamanager participeert in en draagt bij aan de ontwikkeling en implementatie van het organisatiebeleid op strategisch niveau, en weet dit binnen kaders zelfstandig te (laten) vertalen op tactisch en operationeel niveau. Als rechterhand van de directeur Zorg en samen met teamleiders worden nieuwe werkwijzen ontwikkeld waarbij het cliëntenbelang voorop staat. De programmamanager speelt een rol in de verbinding van deze inhoud met de vastgoedopgaven die de komende jaren gepland staan. Dit doet hij/zij samen met de programmaleider zorgtypering VB (verstandelijke beperking) en de programmamanager Vastgoed. Tezamen vormen zij het programmateam voor de zorgeenheid VB. In samenwerking met de directeur Zorg bouwt en onderhoudt de programmamanager in de regio uitstekende samenwerkingsrelaties met externe samenwerkings- en ketenpartners. De programmamanager legt verantwoording af aan de directeur Zorg.

Als programmamanager ben je verantwoordelijk voor:
✓ Het vertalen van de strategie op de zorgtypering VB in de werkprocessen, programma’s, samenwerking en vastgoedopgaven.
✓ Bijdragen aan het ontwikkelen van de verbetercultuur in samenwerking met de diverse specialisten.
✓ Implementatie en uitvoer van de zorgprogramma’s en zorgconcepten VB i.s.m. de programmaleiders en regie behandelaren.
✓ Het voorbereiden van investeringsvoorstellen.
✓ Het vertalen van strategie en beleid naar praktische uitvoerbaarheid voor het werkgebied.
✓ Het op een coachende, verbindende en steunende wijze begeleiden van de teamleiders bij de bovengenoemde opgaven. Het betreft een functionele samenwerkingsrelatie met de teamleiders. De zorgdirecteur is de hiërarchisch leidinggevende van de teamleiders.
✓ Een uitstekende transparante communicatie, die leidt tot duurzame besluitvorming.
✓ Het waarborgen van onderlinge samenwerking en samenhang, zowel intern als extern.