Lid Raad van Toezicht

In verband met bereiken van de maximale zittingstermijn zullen twee leden per september a.s. de raad verlaten. De raad van toezicht is daarom op zoek naar twee nieuwe leden die beiden ook zitting zullen nemen in de commissie kwaliteit & veiligheid. Een van de nieuwe leden zal tevens als voorzitter van deze commissie worden aangesteld. Ook zal een van de nieuwe leden toetreden als voorzitter van de remuneratiecommissie. 

Werkwijze van de raad van toezicht 
De raad vergadert tenminste vijf keer per jaar. Daarnaast beschikt de raad over drie commissies te weten: de auditcommissie financiën, de commissie kwaliteit & veiligheid en de 5 remuneratiecommissie. Deze commissies ondersteunen en verdiepen de toezichthoudende rol van de raad voor het specifieke deelterrein. Besluiten worden dienaangaande door de volledige raad genomen. 

De raad van toezicht van Siza bestaat uit vijf leden inclusief de voorzitter en houdt primair onafhankelijk en kritisch toezicht op de algemene gang van zaken binnen Siza. Daarnaast is de raad van toezicht het klankbord en de adviseur (gevraagd en ongevraagd) van de raad van bestuur. Elk lid kan vanuit eigen expertise kansen en risico’s vroegtijdig signaleren en agenderen. De raad van toezicht fungeert als werkgever van de raad van bestuur en vervult een ambassadeursrol naar de maatschappij en de belangrijkste stakeholders buiten de organisatie.

De raad van toezicht evalueert jaarlijks haar eigen functioneren en naast individuele deskundigheidsbevordering vindt er eenmaal per jaar een gezamenlijke deskundigheidsbevordering plaats. Jaarlijks voert een delegatie van de raad een jaargesprek met de raad van bestuur. Leden van de raad van toezicht nemen periodiek deel aan visitaties binnen Siza (eenmaal per twee jaar). De volledige raad overlegt tenminste eenmaal per jaar onder voorzitterschap van de raad van bestuur met de medezeggenschapsorganen. Op basis van specifieke thema’s kan er een extra raad van toezicht bijeenkomst plaats vinden.

In het collectief van de raad van toezicht wordt complementariteit en pluriformiteit nagestreefd in kennis, ervaring en netwerk van de individuele leden. Een lid van de raad van toezicht is een generalist met speciale kennis of vaardigheden op een of meer van de voor de organisatie relevante gebieden te weten: medisch en zorginhoudelijke kennis en ethiek, nationaal netwerk naar belangrijke stakeholders zoals politiek, overheden en zorgverzekeraars, juridische kennis, kennis van maatschappelijk ondernemerschap in brede zin zoals financiën, organisatieontwikkeling, marktwerking, kennis van de emancipatie van mensen met een beperking, communicatie en public affairs

In de uitoefening van zijn taken ziet de raad van toezicht in het bijzonder toe op:

• De realisatie van de statutaire doelstellingen van de stichting;

• De strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de organisatie;

• De kwaliteit en veiligheid van zorg;

• De opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen;

• De financiële vastlegging;

• De naleving van wet- en regelgeving;

• De verhouding met belanghebbenden, zoals cliënten en werknemers, en de wijze waarop de stichting invulling geeft aan zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Deel:

Competenties, kennis en vaardigheden
specifiek

Voor het aandachtsgebied kwaliteit & veiligheid is de raad aanvullend op zoek naar:
• medisch zorginhoudelijke achtergrond met een bestuurlijke scope;
• kennis van en visie op ontwikkelingen binnen de langdurige (gehandicapten)zorg; • aantoonbare affiniteit met cliënten- en/of

medewerkersperspectief en aandacht voor hoe medezeggenschap georganiseerd is bij Siza in “samen plannen maken”;
• affiniteit met zorg- en/of technologische innovatie;
• kennis van inzet en bewaken van kwaliteits- & veiligheidssystemen in langdurige zorg;
• ervaren toezichthouders.

Naast de medisch zorginhoudelijke achtergrond zoekt de raad ook naar kandidaten die kwaliteitsbeleving vanuit een andere sector (bijvoorbeeld dienstverlening) inbrengen en kunnen helpen het kwaliteitsdenken op een eigentijdse wijze vorm te geven waarbij een goede balans wordt gevonden tussen ‘vinken en vonken’. Van de toezichthouders wordt verwacht dat zij goed kunnen sparren met de raad van bestuur en waar nodig de ongemakkelijke dialoog met behoud van verbinding kunnen voeren.

Van de twee nieuwe leden wordt verwacht dat ze vooral ook ‘de zachte kant’ van de organisatie in het vizier houden. De leden zijn betrokken en hebben oog voor het welzijn van medewerkers en cliënten in alle lagen van de organisatie. Ze kunnen hun communicatie aanpassen op een voor iedereen begrijpelijk niveau en zien de cliënt en medewerker als gelijkwaardig gesprekspartner. De leden zijn laagdrempelig aanspreekbaar voor de ondernemingsraad (OR) en/of centrale cliëntenraad (CCR) en zijn bereid minimaal een keer per jaar in een raadsvergadering aan te sluiten. De leden zijn daarnaast zichtbaar bij andere bijeenkomsten en spreken met medewerkers en cliënten ook buiten de vergaderingen om. Op deze manier toetsen de leden hetgeen ze uit stukken lezen aan wat ze zelf in de praktijk zien en meemaken. Minimaal een keer per jaar heeft zowel de OR als de CCR een overleg met de voltallige raad van toezicht.

Een van de twee nieuwe leden komt op de bindende voordrachtszetel van de CCR en de ander komt op de voordrachtszetel van de OR. Beide medezeggenschapsraden worden actief betrokken bij de selectieprocedure om de voordracht op goede wijze gestalte te kunnen geven.

Competenties, kennis en vaardigheden
algemeen

Van elk lid raad van toezicht wordt verwacht dat hij/zij:
• affiniteit heeft met doel en grondslag van de stichting;
• zich kan vinden in de leidende principes zoals verwoord in de waarden, visie, missie en doelstellingen van de zorg en dienstverlening die Siza

voorstaat wat betreft zelfregie en participatie van mensen met een handicap;
• in staat is deze leidende principes binnen de stichting te bewaken en deze zelf ook loyaal uit te dragen;
• zich onafhankelijk opstelt ten opzichte van de binnen de stichting aanwezige geledingen;
• in staat is de leden van de raad van bestuur te adviseren bij de uitoefening van hun functie;
• zich betrokken voelt bij zorg en welzijn en op hoofdlijnen vertrouwd is met de ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg;
• inzicht heeft in politieke en maatschappelijke verhoudingen;
• openstaat voor een dialoog met en verantwoording aan (interne) belanghebbenden;
• in staat is de rol van toezichthouder te onderscheiden van de rol van het bestuur en die van het management en daar naar te kunnen handelen;
• in staat is de raad van bestuur te bevragen op de realisatie van het beleid en toelichting te vragen;
• in staat is de dialoog met de raad van bestuur te voeren en daarbij ook zelf initiatieven te nemen;
• goed functioneert in teamverband;
• beschikt over een relevant netwerk: nationaal/internationaal en/of politiek.

Werken bij Siza
Bezoldiging

Raad van toezicht leden ontvangen een vergoeding in overeenstemming met de normen van de WNT 2. De verwachte ingangsdatum van beiden leden zal zijn rond 1 september 2021. 

 

Procedure 
Interesse?

Siza laat zich in deze procedure bijstaan door Eugenie van Leusen van Vanderkruijs. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door voor 16 april een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan siza@vanderkruijs.com. Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Eugenie van Leusen of Brechtje Reinders op 020-7267274

Voor de gehele vacaturetekst verwijzen we naar: https://www.vanderkruijs.com/siza 

Deel: